“知是行之始 行是知之成”，好的執行力是成功一半。
執行力指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。
執行理論包括六個要素：計劃、溝通、風險評估、實施、反饋、改進。這六個要素不可或缺，否則就不是一個完整的執行。
廣州輕工集團推行合理、簡潔、高效的管理制度，使管理有條不紊，并能根據內外部變化及時調整管理制度，快速精準執行任務和完成目標。
